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创泽智能机器人董事长李庆民:智能机器人将全面颠覆服务行业

2019-07-23 17:25:00作者:admin

在科技界的“摩尔定律”指引下,人类的生产方式和生产能力发生着重大改变,服务模式和服务能力亦然。

过去十年,在互联网信息技术的带动下,服务行业在供需之间的数字化、连接等方面都获得了极大的进步,涌现出如美团、滴滴、顺丰、VIPKID、沪江教育等一大批新消费企业。

但与此同时,随着人口红利的消退,服务行业的供需两端之间的关系并非全面纾解,并且越发严重。与此同时,终端服务能力也亟待提升,这些问题都使得服务业难以突破目前的发展瓶颈,更谈不上跨越式发展。

比如,滴滴搭建的智慧出行平台,在某种程度上实现了司机端和乘客端的供需匹配,但若补贴锐减,司机数量可能就会下降,乘客的体验也会随之降低;在线教育平台虽然连接了教与学两端,但优秀教师资源的匮乏直接影响到学生学习水平的提升,最终难以获得家长和学生的认可……

以上种种,“均是由于供给端的‘人’出了问题,那么,只需要再造一个‘人’,这些问题即可迎刃而解”,创泽智能机器人董事长李庆民如是说,“人工智能时代,智能服务机器人的大量出现和迭代升级,能够进一步提升服务业的产能,或将全面颠覆既有的服务行业格局。”

智能服务机器人为何能够颠覆服务业?

首先,智能服务机器人能够替代人的一部分工作,将人们从重复性的劳动中解放出来,从事更具有创造性的工作。

现在流行一个词语叫“懒癌”,用来形容人懒惰到无可救药的地步了。实际上,懒惰是人的本性,大量重复性、日常性的工作无趣之极但又不得不做。那么,在本地生活服务平台日益发达的情况下,我们可以选择各种各样的上门服务,比如保洁、外卖等等。

然而,随着蓝领劳动力锐减和人口老龄化问题,廉价劳动力供应也开始枯竭。那时,求助于智能服务机器人或许是一个不错的选择。未来,随着不同类型的智能服务机器人量产,越来越多的服务型工作将会交由智能服务机器人来完成。

其次,智能服务机器人越来越“智能”,能够为人们提供更高性价比的服务。

借助于传感器、算力、网络速度、动力电池能效集中化、虚拟现实等技术的提升,机器人从以原本的机械臂等硬件设备开始转向“智能化”,“思维能力”大幅度增长,可以为用户提供更加优质、更加个性化的服务。

以教育行业为例,虽然每年有大批教师从师范类院校中出来,但教育资源极度不均衡的现象依然十分严重。其原因在于:拥有丰富教学经验和极高教学水平的特级教师、高级教师数量十分有限,分身乏术,而这也是造成许多一二线城市学区房价格一直居高不下的重要因素。

“智能服务机器人的出现或将改变这一局面”,创泽智能董事长李庆民认为,“人与人最大的不同,在于大脑中掌握的知识和技能的不同,而智能机器人则可以“复制”人类的知识和技能……如果我们将优秀教师的职业素养‘迁移’到成千上万个智能机器人的大脑中,配合相应的语音、肢体动作等要素,这些智能机器人就可以变成一个个具有较高教学水平的‘机器人老师’,如此一来,优秀教师的培养和输出将变得十分简单。那么,教育资源不均衡的现象也将随之解决。”

同理,若将行业内水平最高的律师、医生、客服等相关职业技能“输入”到智能服务机器人,智能机器人也可以摇身变成“机器人律师”、“机器人医生”、“机器人客服”……从而解决相关服务行业存在的服务质量参差不齐等一系列棘手问题,重塑服务行业的生态圈。

再次,智能机器人能够提供主动地、更有“温度”的服务。

一方面,智能机器人通过传感器、机器视觉等,可以识别每一个人的年龄、面部表情、语言语调,并在智能分析的基础上主动为其提供诸如咨询、引导、讲解等服务。这种服务模式跟真人服务几乎完全一致,它是由机器人发起的,比PC、智能手机等客户发起的服务模式更加主动。

另一方面,智能服务机器人越来越“趋人化”,在语音识别、图像识别、智能算法、伺服器等技术不断提升的情况下,智能机器人可以使用语言、手势、肢体动作等多种方式实现人机交互,围绕着用户提供有“温度”的服务。

比如,智能服务机器人的引导功能会直接将客户带到目的地,而智能手机则只能为人们提供“数字化”的引导服务,相比之下,智能服务机器人已经将虚拟服务升级为现实服务,让服务变得更便捷,更有温度。

挖掘人类需求,落地不同场景 智能机器人正向服务业渗透

虽然,“由于目前的智能机器人尚处于弱人工智能阶段,再加上成本高、商业化困难等各方面的原因,整个机器人行业仍处于起步阶段”,创泽智能机器人股份有限公司董事长李庆民认为,“但是,随着众多智能服务机器人企业不断深入挖掘人类需求,人们生活中的许多场景已经被智能服务机器人抢占。”

拿创泽智能机器人来说,其自主研发的“创创”智能服务机器人,集听觉、视觉、触觉等于一体,已广泛应用于政务大厅、中小学校、机场车站、医院银行、商超展览馆等诸多行业场景,可以为人们提供个性化、有情感的智能服务。

与此同时,创泽智能机器人股份有份公司还将机器人的“大脑”和“小脑”完全面向用户开放,用户可以根据不同的行业场景特性、业务流程和工作内容需求,自行选定机器人的语言、动作、表情等服务解决方案。

针对不同服务场景的布局,使得智能机器人深入到不同的行业和用户中,为其带来更多的用户行为反馈,从而为接下来的研发工作提供有价值的各种数据参考,不断优化智能机器人的服务内容。

“人的需求是一切科技创新的起点,只有将智能机器人带到真正的场景里面去使用,并了解客户的核心诉求,不断迭代升级,才能真正地推动服务行业的颠覆性创新,将第三产业的产能完全释放出来,”创泽智能机器人股份有限公司董事长李庆民如是道,“当然,机器人可能不见得一定是人形,凡是可以将感知能力、计算能力、行动能力融为一体的任何东西都可以称之为机器人。”

随着人工智能技术的不断发展,智能服务机器人必将从弱人工智能进化到强人工智能,乃至超人工智能时代,彼时,机器人或将会像电脑、手机一样普及,成为我们家庭中的一员。